不忘初心，“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求幸福”，是我們燕新的使命。踐行初心，“實(shí)現(xiàn)傳承發(fā)展，打造百年企業(yè)”，是我們燕新的愿景。
精益管理是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。落實(shí)精益管理，持續(xù)改善，是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù)。
我們所踐行的“自強(qiáng)不息，追求卓越”的企業(yè)精神、“以德為先，精益求精”的核心價(jià)值觀、“深、嚴(yán)、細(xì)”的管理理念，正是精益管理的具體體現(xiàn)。
這一年，我們以“不忘初心，精益管理，迎接挑戰(zhàn)”為年度工作主題指導(dǎo)全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，緊緊圍繞“四個(gè)思維轉(zhuǎn)變”和“四個(gè)不動(dòng)搖”， 推行項(xiàng)目化運(yùn)作管理模式，深入落實(shí)各項(xiàng)工作。全力推行精益管理， 精益管理理念深入人心，精益管理項(xiàng)目在全集團(tuán)已形成燎原之勢(shì)，全年共完成各類精益項(xiàng)目一千余項(xiàng)，在持續(xù)改善和管理創(chuàng)新的同時(shí)，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益
人才戰(zhàn)略
企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)人。集團(tuán)始終踐行“把人才變?yōu)橛H人，讓親人成為人才”，“用人之長(zhǎng)，無(wú)無(wú)用之人；用人之短，無(wú)可用之人”的人才理念。集團(tuán)在 19 年引進(jìn)中高層管理人員共計(jì) 17 名； 實(shí)施了引進(jìn)人員企業(yè)文化培訓(xùn)、試用期績(jī)效跟蹤評(píng)估、轉(zhuǎn)正述職評(píng)審制度；推行了影子計(jì)劃、內(nèi)部講師機(jī)制；開(kāi)展了青干班年度系列培訓(xùn)； 編制完成了《組織手冊(cè)》、《人資管控手冊(cè)》，夯實(shí)了人力資源管理基礎(chǔ)。
企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以文化人，潤(rùn)物無(wú)聲。19 年集團(tuán)成立總裁辦，將企業(yè)文化建設(shè)作為總裁辦的重要工作內(nèi)容進(jìn)行展開(kāi)。過(guò)去的一年，總裁辦進(jìn)一步提煉企業(yè)文化，先后策劃設(shè)計(jì)并完成公司文化墻、宣傳片、歷程片、門(mén)戶網(wǎng)站、燕新期刊以及企業(yè)文化手冊(cè)的編制。通過(guò)這些載體，進(jìn)一步發(fā)揮燕新文化以文鑄魂、以文化人、以文樹(shù)形的作用。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
通過(guò)持續(xù)推行清潔生產(chǎn),不斷優(yōu)化污染治理水平、降低污染物排放對(duì)環(huán)境不利影響的同時(shí)，繼續(xù)利用水泥窯協(xié)同處置的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)固廢無(wú)害化處置，發(fā)展綠色原料，提高可再生資源利用率。不斷拓寬環(huán)境服務(wù)業(yè)務(wù)，以產(chǎn)業(yè)推進(jìn)落實(shí)國(guó)家“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)保護(hù)理念。
應(yīng)對(duì)氣候變化，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、地方的溫室氣體減排目標(biāo)的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)溫室氣體減排，降低單位產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度；通過(guò)強(qiáng)化污染物控制與治理，優(yōu)化“低氮燃燒+水泥窯協(xié)同處置降氮方案+SNCR”方案，達(dá)到顆粒物10mg/m3、二氧化硫30mg/m3、氮氧化物50mg/m3，實(shí)現(xiàn)主要污染物達(dá)到水泥行業(yè)超低排放限值。
持續(xù)推進(jìn)能耗下降工程，CO2減排效果明顯，實(shí)施預(yù)熱器降阻改造，降低高溫風(fēng)機(jī)電耗和熟料燒成熱耗；實(shí)施生料粉磨系統(tǒng)改造，大幅降低生料加工電耗；持續(xù)推進(jìn)風(fēng)機(jī)變頻，提升效率，降低電耗；2020年，基于全國(guó)水泥行業(yè)溫室氣體量化指南，實(shí)現(xiàn)全年公司噸產(chǎn)品CO2排放量較上年顯著下降。
2019 年鉆牌水泥成功入圍北京軌道交通工程合格供應(yīng)商名錄， 成功中標(biāo)中科院高能同步輻射光源項(xiàng)目、首都機(jī)場(chǎng)跑道加固項(xiàng)目；新城際聯(lián)絡(luò)線、地鐵 3 號(hào)、12 號(hào)、17 號(hào)、19 號(hào)線、昌平線；故宮修葺、清華大學(xué)修繕等重點(diǎn)工程。品牌美譽(yù)度進(jìn)一步提升，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
服務(wù)是營(yíng)銷，服務(wù)無(wú)止境、客戶需求是我們一切行動(dòng)的理由。2019 年?duì)I銷中心將服務(wù)作為市場(chǎng)延伸的重要舉措，主動(dòng)服務(wù)，24 小時(shí)熱線電話，隨時(shí)解決客戶使用過(guò)程中的各種問(wèn)題。針對(duì)治超限載，超前謀劃，精心規(guī)劃進(jìn)京路線，確保北京區(qū)域的保供
2020 年是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的收官之年、沖刺之年，也是集團(tuán)“十四五”謀篇布局之年。今年國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,充滿變數(shù),世界經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速可能進(jìn)一步放緩。如何沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)謀劃全年工作，意義十分重大。
2020 年集團(tuán)工作的總體要求是：始終堅(jiān)持以集團(tuán)“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng)，緊緊圍繞“求穩(wěn)不求快、求強(qiáng)不求大、求精不求多”的十五字工作方針，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，優(yōu)化資源配置， 始終把握“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)資源、提精益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路， 穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的進(jìn)程。
機(jī)會(huì)往往蘊(yùn)含在危機(jī)與挑戰(zhàn)之中，2020 年我們要繼續(xù)深入落實(shí)“深、嚴(yán)、細(xì)、想”的管理理念，深入踐行科學(xué)管理，繼續(xù)鞏固“三四”方針，即“四個(gè)狠抓”、“四個(gè)思維轉(zhuǎn)變”與“四個(gè)不動(dòng)搖”，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)的復(fù)雜性、不確定性，落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”。
2020 年，我們將繼續(xù)提煉、弘揚(yáng)燕新優(yōu)秀企業(yè)文化；大量引進(jìn)專業(yè)化、年輕化、復(fù)合型管理人才；將內(nèi)部培訓(xùn)與外部高等學(xué)府教育相結(jié)合，把集團(tuán)優(yōu)秀人才輸送到名校深造戰(zhàn)略的落地,離不開(kāi)好的戰(zhàn)術(shù)。沒(méi)有好的戰(zhàn)術(shù)，再好的戰(zhàn)略也只能是空中樓閣。上下同欲者勝，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們務(wù)必繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息，追求卓越”的企業(yè)精神，秉持“以德為先，精益求精”的核心價(jià)值觀，充分依靠團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、擔(dān)當(dāng)，將集團(tuán)“十三五”的戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹到底！
