燕新集團(tuán)四季度工作主題
近日，燕新集團(tuán)召開(kāi)工作會(huì)議，董事長(zhǎng)在會(huì)議上指出，前三季度取得諸多成績(jī)和重大進(jìn)步，但仍有部分工作未完成或進(jìn)展緩慢，現(xiàn)在已經(jīng)步入四季度，時(shí)間緊、任務(wù)重，結(jié)合2017年會(huì)和年中會(huì)兩次會(huì)議部署安排，確定四季度主題如下：
抓經(jīng)營(yíng)：
建材板塊在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，配合完成市政污泥、危廢及周邊供暖等民生工程。
抓管理：
完成制度、流程、崗職薪梳理和信息化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)管理水平向更高層次邁進(jìn)。
抓建設(shè)：
提升項(xiàng)目建設(shè)速度，加速推進(jìn)集團(tuán)新辦公樓裝修、周邊供暖、中泰礦粉、污泥處理、燕建排水管道、燕建礦渣庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。
抓謀劃：
超前謀劃，定方向、定基準(zhǔn)，為做好未來(lái)的人力資源規(guī)劃工作奠定基礎(chǔ)。
各單位、各部門(mén)要結(jié)合工作主題，特別是涉及到本部門(mén)的工作，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的工作部署要求，打起十二分精神，以“深、嚴(yán)、細(xì)”為標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)完成。
